現在很(hěn)多(duō)的超市以及單位都需要西安(ān)生鮮配送，其實生鮮配送的流程很(hěn)多(duō)人不知道，接下裏食品小(xiǎo)編給大家介紹一下。

生鮮配送過程的主要環節為(wèi)：簽訂合同→确認價格→下單→組織供貨→質(zhì)檢→發貨→驗收→服務(wù)反饋結算。 但是不同的發行版有不同的鏈接。 當某些及時的産品需要保持産品的新(xīn)鮮度時，雖然公司仍然統一向上遊供應商訂購(gòu)，但供應商将産品直接配送到各個城市的社區(qū)門店(diàn)，從而出現供應鏈非常短的生鮮蔬菜配送。

生鮮如何配送?

1. 首先，我們須找到我們的客戶

根據客群特征，蔬菜配送大緻可(kě)分(fēn)為(wèi)單位食堂和餐廳食材。要想了解公司的執行方向，須要有明确的客戶定位，同時還要找到并把握标杆客戶。 做出了自己的特色，穩定客源。

2. 抓緊抓好供應鏈

從本質(zhì)上講，蔬菜配送是一個供應鏈業務(wù)。 采購(gòu)完成後，新(xīn)鮮蔬菜流通市場基本占據了一部分(fēn)市場。 一般來說，蔬菜配送涉及蔬菜、海鮮、水産品等多(duō)種品類。不僅價格在變，質(zhì)量也在變。 因此，隻有把握好供應鏈，才能(néng) 基本的質(zhì)量和新(xīn)鮮度，才能(néng)讓我們的流通企業擁有令人信服的口碑。

3.物(wù)流配送

物(wù)流配送在蔬菜配送供應鏈中也起着舉足輕重的作(zuò)用(yòng)，是制約服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)成本的重要因素之一。 在這個行業的早期，我認為(wèi)采用(yòng)自營和自發貨的方式。此外，及時性也是制約物(wù)流配送質(zhì)量的重要因素。 隻有赢得口碑，獲得客戶認可(kě)，才有長(cháng)期合作(zuò)的可(kě)能(néng)。

4.管理(lǐ)和信息系統

一方面，隻有加強公司内部人員的管理(lǐ)，才能(néng) 員工的向心力，才能(néng)有效提高工作(zuò)效率。 另一方面，通過信息化将上遊供應商和下遊客戶整合到自己的系統中，提高整體(tǐ)運營效率，減少中間環節産品要素的浪費。

新(xīn)鮮蔬菜的流通過程包含多(duō)個環節，所有環節都環環相扣。 任何一個環節的任何失誤都會對分(fēn)銷品牌産生負面影響，需要經營者有出衆的眼光。

以上就是關于西安(ān)生鮮配送方面的流程，如果你有這方面的需求歡迎資訊我們。

以上信息來源于：專業的西安(ān)蔬菜配送公司——優百鮮農産品配送公司，陝西優百鮮現代農業有限公司是一家集農副産品配送、食堂承包為(wèi)一體(tǐ)的專業型餐飲管理(lǐ)公司，公司主營以蔬菜、水果、豬肉、禽肉、水産凍品、幹雜調料、米面糧油等銷售配送服務(wù)為(wèi)主，豬肉類是雙彙集團提供，安(ān)全可(kě)靠的生鮮一站式食材配送服務(wù)。公司網址：www.xianshicai.top