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西安(ān)蔬菜配送

學(xué)校食堂蔬菜配送突發應急方案

學(xué)校食堂蔬菜配送突發應急方案

産品詳情

一、應急突發問題的措施

配送驗收時發生産品退換貨措施:

1.驗收時,驗收人員發現未達到品質(zhì)要求的品種,由驗收人員提出清退并留闆備注案,驗收單上暫時不上數據,清退貨物(wù)交由配送員随後帶回公司(若對于質(zhì)量問題有争議,采購(gòu)單位可(kě)送國(guó)家質(zhì)監部門檢測)。随車(chē)配送員當場與驗收人員溝通,了解退貨原因,需換貨品種的具體(tǐ)質(zhì)量要求後,即刻響應無條件退換貨服務(wù),并将信息反饋給公司補貨小(xiǎo)組負責人,公司立刻組織專人專車(chē),進行配貨送貨,待驗收後,重新(xīn)上數據,整個過程,保證 30 分(fēn)鍾内完成。

2.在退貨過程中,對有礙公共衛生安(ān)全的蔬菜,按國(guó)家有關規定處理(lǐ)或進行銷毀,采購(gòu)單位有權不退貨給我司,所産生的費用(yòng)由我司自行承擔,并由此而産生的後果均由我司承擔。

3.品種簡單、數量不多(duō)的臨時補貨可(kě)随時知會我司為(wèi)采購(gòu)單位的專職配送員就近采購(gòu),30 分(fēn)鍾内解決。

驗收後産品退換貨措施:1.若驗收後,較早發現産品質(zhì)量未達要求,需要退換貨,采購(gòu)單位可(kě)聯系客服經理(lǐ),客服經理(lǐ)在接收采購(gòu)單位信函或電(diàn)話了解情況後,立刻響應,組織公司補貨待命小(xiǎo)組成員,依照客戶質(zhì)量要求,重新(xīn)進行配貨,專人專車(chē)送貨。整個過程,保證 30 分(fēn)鍾内完成。品種簡單、數量不多(duō)的臨時補貨可(kě)随時知會我司為(wèi)采購(gòu)單位的專職配送員就近采購(gòu)。

4. 若驗收後,較晚發現産品質(zhì)量未達要求,需緊急待用(yòng)時,采購(gòu)單位可(kě)直接聯系項目負責人,項目負責人在接收采購(gòu)單位信函或電(diàn)話了解情況後,即刻響應無條件退換貨服務(wù),立刻聯系采購(gòu)單位附近市場或超市對接人進行補貨(公司會提前考察采購(gòu)單位附進合格的臨時緊急補貨供應商直接為(wèi)采購(gòu)單位供快速補貨),或者采購(gòu)單位自行采購(gòu)需換貨品種,相關費用(yòng)均由我司承擔。随後我司安(ān)排人員去采購(gòu)單位取回清退産品,整個過程,保證 30 分(fēn)鍾内完成。

 學(xué)校食堂蔬菜配送突發問題應急方案

二、食品安(ān)全事故處理(lǐ)響應措施

1.應急機制啓動

當發生食品安(ān)全事故後,我公司立即啓動應急預案,積極配合采購(gòu)單位處置。

2.應急響應

① 快速響應:我公司在收到客戶反映有 3 人及以上發生疑似食源性疾病通知後,立即響應,通報至公司食品安(ān)全小(xiǎo)組,由食品安(ān)全小(xiǎo)組組長(cháng)啓動食品安(ān)全響應,在30 分(fēn)鍾内派專業人員到達現場協助處理(lǐ);

② 我公司自檢處置:當接到應急響應指令後,公司檢測人員立即封存檢測室樣品留樣,由應急處置工作(zuò)小(xiǎo)組綜合分(fēn)析後,啓動送檢程序,将樣品送第三方檢測機構檢測。

③ 食堂第一現場應急處置:我公司派應急小(xiǎo)組成員到達第一現場協助處理(lǐ),封存留樣、收集信息、善後處理(lǐ),配合相關部門的調查、核實、取證、采樣等;同時,我公司的專家小(xiǎo)組立即響應。

④ 信息收集與分(fēn)析處理(lǐ):我公司專家小(xiǎo)組通過收集的事故發生日期、時間、症狀、嚴重程度、涉及範圍、受影響範圍等,結合當天菜單及前後三天的菜單,綜合分(fēn)析,馬上(15 分(fēn)鍾内)給出解決處置方案,控制事态發展,減少影響範圍。

⑤ 信息通報:我公司配合采購(gòu)單位進行信息通報、輿情控制等。

⑥ 封存疑似問題商品:立即通過“我公司食品安(ān)全追溯系統”追查源頭,封存庫存商品,并報告至食品安(ān)全應急處置小(xiǎo)組負責人。

⑦ 産品召回:對于疑似問題商品,立即執行《産品召回控制程序》,對該批次商品進行全公司召回。

⑧ 善後處理(lǐ):由食品安(ān)全應急處置小(xiǎo)組統一協調安(ān)排,由小(xiǎo)組成員執行方案,配合妥善處理(lǐ),最大程度地降低對涉及人員的影響,降低所産生的危害。報告和溝通 1-2小(xiǎo)時内,從客戶處收集資料;在總經理(lǐ)和衛生專員的建議下,向事故發生地的衛生局報告。

3.總結分(fēn)析

食品安(ān)全事故善後處置工作(zuò)結束後,我公司應急處置聯合處置小(xiǎo)組召開總結分(fēn)析會議,提交總結分(fēn)析報告,吸取經驗、教訓,提出改進建議,修訂應急預案。

4)問題産品處理(lǐ)響應措施我公司實行《不合格食品召回制度》。對于已進入流通領域的食品,對人體(tǐ)健康和生命造成危害的産品,一旦被發現,已出售的産品也心須召回。召回的同時,我公司将依法對采購(gòu)單位進行賠償。

三、産品回收步驟:

1.發現問題

技(jì )術部在産品出廠前發現問題,應立即停止生産,并對該産品進行檢驗分(fēn)析,查清問題原因。客戶發現的問題,由銷售部及時了解并記錄客戶反饋的問題,記錄發現的地點、時間和批次号等,及時向總經理(lǐ)報告,銷售部保持與客戶的持續聯系。

2.投訴評估

及時分(fēn)析生産過程中發現的問題及顧客的反饋,分(fēn)析是由于原輔料的質(zhì)量造成産品質(zhì)量問題還是産品本身缺陷。

3.産品回收及處理(lǐ)過程

對于的确存在質(zhì)量缺陷的産品,要根據情況向社會發布召回隐患信息,及時召回;對于召回的産品立即通過溯源管理(lǐ)制度,進行原輔料和成品的雙向追溯 ,追蹤不合格批次數量生産的成品批次,實行召回。對于召回的産品,如的确無法整改的,由總經理(lǐ)監督銷毀并通報執法機關;對于可(kě)以整改的,提出整改方案,進行整改,再次經擴大三倍抽樣量,檢測合格後,予以發貨。

4.食品召回的時間控制

保證在 12 小(xiǎo)時内召回。

以上信息來源于:專業的西安(ān)蔬菜配送公司——優百鮮農産品配送公司,陝西優百鮮現代農業有限公司是一家集農副産品配送、食堂承包為(wèi)一體(tǐ)的專業型餐飲管理(lǐ)公司,公司主營以蔬菜、水果、豬肉、禽肉、水産凍品、幹雜調料、米面糧油等銷售配送服務(wù)為(wèi)主,豬肉類是雙彙集團提供,安(ān)全可(kě)靠的生鮮一站式食材配送服務(wù)。公司網址:www.xianshicai.top 

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