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西安(ān)蔬菜配送

工廠蔬菜配送突發事件應急方案

工廠蔬菜配送突發事件應急方案

産品詳情

工廠蔬菜配送突發事件應急方案

1 應急預案

1.1 臨時突發訂單應急預案

①公司設置有專業的訂單部門,安(ān)排 24 小(xiǎo)時專人接單,也可(kě)使用(yòng)手機 APP 随時下單,我司保證突發訂單随時有人接收;

②公司設有應急指揮中心,每日有管理(lǐ)人員 24 小(xiǎo)時值班,負責統籌、安(ān)排、跟進,每天固定安(ān)排有3台應急車(chē)輛和采購(gòu)員随時待命。接收訂單第一時間,立即啓動應急預案,5 分(fēn)鍾内各部門相關人員即能(néng)出發;

③公司倉庫、保鮮庫保證充足的貨源儲備;

④合作(zuò)前我司會提前考察客戶周邊市場或超市,預選規模較大、貨物(wù)齊全、質(zhì)量、安(ān)全有保障的檔口或超市作(zuò)為(wèi)臨時應急補貨的供應商。接到客戶訂單立即轉給供應商備貨,員工就近取貨即可(kě);

⑤啓動就近配送原則,合理(lǐ)安(ān)排補貨方式,提高效率,保證時間,全程跟蹤,保證接到電(diàn)話通知開始,30分(fēn)鍾内将所需物(wù)資運到指定地點。

1.2缺貨應急預案

①市場供求行情的發布與溝通。我公司會進行動态市場商品調查、統計和分(fēn)析工作(zuò),對階段性農産品的供求關系與貴方溝通并推薦消費品種,減少因季節原因導緻的缺貨。

②消費結構分(fēn)析與供應商開發。我公司會根據貴方訂單對采購(gòu)單位消費種類、數量及頻次進行分(fēn)析統計,了解采購(gòu)單位訂貨規律,有針對性地開發更多(duō)的供應商及儲備供應商。

③替代性農産品的尋找與供應商開發。對于台風和雨季期間葉菜類的普遍短缺,我公司會積極開發替代性農産品以滿足采購(gòu)單位需求。

④每天晚上有專職采購(gòu)審單,一經發現市場缺貨品種,立馬與貴單位聯系、溝通跟換性質(zhì)相近、且質(zhì)量、價格有保障的品種,防止缺貨。

1.3 補貨應急預案

①成立專項小(xiǎo)組。我公司會成立客戶項目配送專項小(xiǎo)組,落實項目負責人責任制。完成貴方臨時之需。

②安(ān)排專職客服員為(wèi)貴單位服務(wù),随時與貴單位保持信息暢通。該聯系人會在24 小(xiǎo)時内接受采購(gòu)單位信息,并及時按照采購(gòu)單位要求補貨。

③安(ān)排專人專車(chē)待命。公司每天安(ān)排有3台應急車(chē)輛和采購(gòu)員随時待命。接收訂單第一時間,立即啓動應急預案,5 分(fēn)鍾内各部門相關人員準時出發,我司根據行車(chē)線(xiàn)路、交通路況等情況,确定最優交通路線(xiàn),保證完成任務(wù)後準時到達。

④合作(zuò)前我司會提前考察客戶周邊市場或超市,預選規模較大、貨物(wù)齊全、質(zhì)量、安(ān)全有保障的檔口或超市作(zuò)為(wèi)臨時應急補貨的供應商。接到客戶訂單立即轉給供應商備貨,員工取貨即可(kě);品種簡單、數量不多(duō)的臨時補貨可(kě)随時知會我司為(wèi)貴單位的專職配送員就近采購(gòu)。

⑤啓動就近配送原則,合理(lǐ)安(ān)排補貨方式,提高效率,保證時間,全程跟蹤,保證接到電(diàn)話通知開始,30分(fēn)鍾内将所需物(wù)資運到指定地點。

1.4 客觀不可(kě)控應急預案(如惡劣天氣、自然災害等不可(kě)抗力因素)

①公司擁有自有基地,全國(guó)各地與多(duō)家基地和知名企業建立良好的合作(zuò)機制,保證突事情況下也能(néng)保證 1-2 周的正常供應,在自然災害必要情況下,利用(yòng)全國(guó)采購(gòu)資源優勢,滿足貴方的需求。

②公司制定有《惡劣天氣應急預案》,一旦天氣預報即将出現惡劣天氣(如台風等),我司即啓動該預案,提前備貨,調整上班時間,組織應急車(chē)輛等,确保食堂能(néng)正常開餐。不管天氣如何惡劣,市場價格如何驟增,我們承諾:保證客戶正常開餐,嚴格按價格表執行。出現失誤,所有損失全部由我司承擔。

③憑着多(duō)年的配送經驗,我公司各主管部門已養成了随時密切關注市氣象台的最新(xīn)天氣播報,如有情況随時加緊組織貨源,在這種情況到來之前,對能(néng)庫存的品種加大庫存量,保證有充足供貨能(néng)力。

工廠蔬菜配送突發事件應急方案2

1.5 台風天氣突發事件應急預案

根據台風逼近時間和強度不同,台風預警信号分(fēn)為(wèi) 5 級,分(fēn)别以白色、藍色、黃色、橙色和紅色表示。在出現台風天氣時,本着“預防為(wèi)主、統一指揮、快速反應、分(fēn)别處理(lǐ)”的原則,實施有效快捷的預防和處置,确保公司正常運作(zuò)。

1、通過廣播通知、張貼通知報、各區(qū)域逐個宣傳、召開全體(tǐ)會議等方式,向本公司各員工發布預警信息,同時啓動應急預案的相應程序,并及時向上級報告事故情況。

2、緊急救援程序及措施如下:

①台風災害發生後,全體(tǐ)員工在防台風應急總指揮的統一領導下,根據災情提供緊急支援,有效地組織搶險救災、恢複生産工作(zuò);

②搶險救護隊伍,對受傷人員及險情實行緊急救援,受傷人員需緊急送外救治的由搶險救護隊送往院内急診室;③生生産設備事故,運行值班人員按規程規定進行事故處理(lǐ);

④出現生産設備、設施異常和故障,生産設備、設施搶修隊伍實行緊急搶修;盡快恢複生産。

3、保障措施

①通信與信息保障:建立食堂統一的信息通訊系統及維護方案,确保應急期間信息通暢。

②應急隊伍保障:指揮部成員和救援人員按照專業分(fēn)工,本着專業對口、便于領導、便于集結的原則,建立組織、落實人員,根據人員變化進行調整和培訓。對維修人員進行培訓,使之都能(néng)有過硬的技(jì )術保障。

③食材保障:在台風天氣來臨之前,利用(yòng)好采購(gòu)部的冷庫,提前做好采購(gòu)計劃,備好三天内的肉、菜、油、米等必需品,保障在台風期間公司能(néng)正常配送食材。

1.6 停水突發事件應急保障方案

為(wèi)了應對可(kě)能(néng)出現的供水事故,避免和減少供水事故發生,并在發生事故後能(néng)迅速有效的控制和處理(lǐ),縮小(xiǎo)由事故造成的影響,實施有效快捷的搶險搶修和處置,盡快恢複正常供水狀态,保證公司正常運作(zuò)。

①采購(gòu)部要做好日常安(ān)全供水工作(zuò),落實安(ān)全生産責任制,防範大面積停水事故發生,發生大面積停水事故時,及時做好停水事故應急工作(zuò),盡快恢複供水,根據停水事故嚴重程度,組長(cháng)決定啓動和終止應急預案。

②計劃性停水應急程序

接到供水公司通知停水的電(diàn)話或以其它形式的停水通知時,必須問清楚停水的時間,停多(duō)長(cháng)時間及停水原因,做好記錄。檢查儲水桶水量,做好停水準備。告訴各工作(zuò)人員停水時間并節約用(yòng)水;如停水時間過長(cháng),儲水桶水量不能(néng)長(cháng)時間保證食堂運作(zuò),由指揮組聯系公司采

購(gòu)部動用(yòng)配送車(chē)輛,從不受停影響地區(qū)送水至停水區(qū)域。

③臨時性停水應急程序出現臨時性停水時,應立即電(diàn)話詢問供水公司,問明停水原因及停水時間的長(cháng)短。通知應急小(xiǎo)組組長(cháng)或總值班,說明情況。如停水時間較短(20 分(fēn)鍾之内),可(kě)通過二次供水可(kě)以起到應急效果。如停水時間較長(cháng),應立即準備啓動應急預案。

④應急保障

應急小(xiǎo)組成員應随時保證通訊聯系方式暢通。

日常做好供水管路、閥門的檢查,發現問題及時處理(lǐ)。

對維修人員進行培訓,使之都能(néng)知曉應急供水、布局及操作(zuò)流程。

1.7 火災突發事件應急保障方案

①成立消防應急小(xiǎo)組,總指揮由應急小(xiǎo)組組長(cháng)擔任,現場指揮由主管擔任。

②發生火災時,總指揮對火災事故有直接指揮、下達命令、組織搶救的絕對權力;現場指揮負責就火災情況向總指揮作(zuò)及時彙報并現場組織所有義務(wù)消防員貫徹執行總指揮的指。

③火情偵察:(各員工)具體(tǐ)職責:當現場指揮從消控中心或其它位置接到火警信号時,迅速下達命令,火情偵察人員應迅速準确地勘察現場,并及時向現場指揮彙報以下情況:火情位置、燃燒物(wù)質(zhì)和性能(néng)、燃燒範圍和火勢蔓延的主要方向;是否有人受到火勢威脅及具體(tǐ)所在地點、數量和搶救疏散的通道;有無爆炸、毒害、腐蝕、遇水燃燒等物(wù)質(zhì),其數量存放形式、具體(tǐ)位置;火場内是否有帶電(diàn)設備以及切斷電(diàn)源和預防觸電(diàn)的措施;需要保護和疏散的貴重物(wù)質(zhì)及其受火勢威脅的程度;

④根據火情,決定:

是否向“119”報警;

是否切斷電(diàn)源及液化石油氣源;

是否發布疏散和撤離命令;

指揮人員的疏散和救護、貴重物(wù)質(zhì)的轉移(條件允許的條件下)。

⑤确認火情後立即通知負責人趕到現場,成立滅火指揮組,同時安(ān)排人員攜帶近處可(kě)取的滅火器材和可(kě)利用(yòng)的消防設施,趕到火災現場,開始滅火。并及時将滅火工作(zuò)進展情況随時報告現場指揮。

⑥火災撲滅後,各相關人員按分(fēn)工做好善後工作(zuò),除保護好火災現場外,其他(tā)地方應盡快恢複原狀,由安(ān)防隊負責寫出事故報告上報,對火災撲救工作(zuò)進行總結,對撲救工作(zuò)中表現突出的人員提出表揚。

1.8 車(chē)輛應急保障方案

①我公司制定有《車(chē)輛管理(lǐ)制度》。車(chē)輛定期保養、點檢。每天都有專人進行檢查、記錄。确保第二天不出現車(chē)輛故障。

②我公司每天都安(ān)排了四輛預備車(chē)輛進行應急處理(lǐ),一旦有車(chē)輛出現臨時事故,我司将馬上(10 分(fēn)鍾内)派出應急車(chē)輛替換,保障能(néng)按照客戶時間及時送達,保證絕不誤餐。

運輸應急措施一:在每天運輸前一天進行運輸所用(yòng)貨車(chē)檢查,并對所有隐患進行排除,如果所需冷藏車(chē)不能(néng)在規定時間内進行送貨,我方會迅速組織人手去市場上雇傭衛生條件相符的冷藏車(chē)補充。

運輸應急措施二:在貨車(chē)運輸路途中,如果遇到不可(kě)抗拒力量(比如:大雪(xuě)、地震、泥石流、山洪等),送貨人員會第一時間通知公司領導,由公司領導通知客戶和項目經理(lǐ),項目經理(lǐ)會經過客戶溝通允許在當地采購(gòu)超市優質(zhì)品牌産品,所出差價由我方補償。在發生自然災害、突發性事件時,要服從交通主管部門的統一調度、指揮。

1.9 配送人員應急保障方案

①緊急情況下的司機調配

工作(zuò)任務(wù)忙或公司出現緊急情況需要臨時配送的,1 小(xiǎo)時内,任何一位司機接到工作(zuò)安(ān)排必須立即出車(chē)。司機必須絕對服從采購(gòu)部的臨時配送安(ān)排,接到任務(wù)必須立 即出車(chē),不能(néng)有任何借口。司機接到配送安(ān)排需到采購(gòu)部打單員處領取臨時送貨單, 根據送貨單同配送員一起将所需食材裝(zhuāng)車(chē),并登記出車(chē)前的時間、裏程、油表數後及時出車(chē),車(chē)輛回到采購(gòu)部時,司機要告知打單員登記返回時的時間、裏程、油表數。

②值班司機在逢調休、請假、曠工等缺勤時的頂班

周日值班:周日值班司機缺勤,必須提前一周辦理(lǐ)請假手續,派車(chē)人員負責提前一天(特殊情況臨時)安(ān)排通知頂班司機。頂班調度原則:由下一位臨近的值班司機頂班, 兩者的值班時間對調,若下一位臨近的值班司機正在出車(chē)執行配送任務(wù),則由餘下的司機頂班并将值班時間對調。

晚班:晚班值班司機缺勤,必須提前兩天辦理(lǐ)請假手續,派車(chē)人員負責提前一天(特殊情況臨時)安(ān)排通知頂班司機。頂班調度原則:由下一位臨近的值班司機負責頂班, 若下一位臨近的值班司機正在出車(chē)執行配送任務(wù),則由餘下的司機頂班(即第2 班頂第1 班,第 3 班頂第 2 班,第 1 班頂第 3 班的優先順序)。

早班:早班值班司機缺勤,必須提前兩天辦理(lǐ)請假手續,派車(chē)人員負責提前一天(特殊情況臨時)安(ān)排通知頂班司機。

③車(chē)輛鑰匙保管

日常車(chē)鑰匙由行政部派專人統一管制,派車(chē)時交發,司機出車(chē)回,須将車(chē)鑰匙交回給派車(chē)員,夜班期間,車(chē)鑰匙一律放到指定位置,以便于第二天早上出車(chē)時方便使用(yòng),節假日車(chē)鑰匙一律交營運部車(chē)輛管理(lǐ)人員。

1.10 應急供貨渠道說明

①我司自建有規模較大的倉庫、凍庫、保鮮庫。平時庫存有大量常見品種。尤其糧油、幹貨、調料、凍品等,可(kě)随時配送;

②我司有強大的供應鏈平台,如蔬菜基地、禽類養殖加工基地,還有一些單品供應商。可(kě)以随時安(ān)排供貨;

③如果時間緊急,我們可(kě)以依托市區(qū)的大型市場和超市采購(gòu),根據客戶下單的品種, 幾班人馬分(fēn)頭出發(如海鮮市場、肉禽類市場、蔬菜市場等),有的放矢地采購(gòu)需求品種,按時到指定地點會合,交貨;

④合作(zuò)前我司會提前考察客戶周邊市場或超市,預選規模較大、貨物(wù)齊全、質(zhì)量、安(ān)全有保障的檔口或超市作(zuò)為(wèi)臨時應急補貨的供應商。接到客戶訂單立即轉給供應商備貨,員工取貨即可(kě);品種簡單、數量不多(duō)的臨時補貨可(kě)随時知會我司為(wèi)貴單位的專職配送員就近采購(gòu)。

⑤啓動就近補貨原則,合理(lǐ)安(ān)排補貨方式,提高效率,保證時間,全程跟蹤,保證接到電(diàn)話通知開始,30分(fēn)鍾内将所需物(wù)資運到指定地點。


以上信息來源于:專業的西安(ān)蔬菜配送公司——優百鮮農産品配送公司,陝西優百鮮現代農業有限公司是一家集農副産品配送、食堂承包為(wèi)一體(tǐ)的專業型餐飲管理(lǐ)公司,公司主營以蔬菜、水果、豬肉、禽肉、水産凍品、幹雜調料、米面糧油等銷售配送服務(wù)為(wèi)主,豬肉類是雙彙集團提供,安(ān)全可(kě)靠的生鮮一站式食材配送服務(wù)。公司網址:www.xianshicai.top

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